Spor Yazarı | FIFA Players' Agent

Dr. Öğr. Üyesi Sedat Hayran

AKADEMİSYEN YÖNETİCİ,  

                    Dr. Öğr. Üyesi Sedat HAYRAN

01.07.1964 doğumludur. İngiltere'nin en iyi ve tarihi üniversitelerinden olan Birleşik Krallık’a bağlı bir araştırma üniversitesi olan Cambridge kentinde bulunan Cambridge Üniversitesi’nde BBA (Lisans) İşletme programını tamamladıktan sonra, Amerika Birleşik Devletleri California eyaletinde bulunan bir liman şehri olan Newport Beach’de Janus Üniversitesi’nde MBA-İşletme Master Yüksek Lisans Tezi: (PARA VE BANKA), yine aynı Üniversite’de PH.D-İşletme Doktora Tezi: (KARTLI ÖDEME SİSTEMLERİ) tamamlamıştır.

1986 yılında Türkiye Garanti Bankası AŞ.’de başlayan iş deneyimi farklı bankalarda üst düzey yöneticiliklerle devam etmiştir.1999 yılı itibariyle bankacılık sektörü dışına çıkarak, Uzan Group Şirketlerinde GSM Telekomünikasyon Rumeli Telekom AŞ ve (Telsim), .Enerji, (Çeaş ve Kepez), Medya (Star Media) şirketlerinde üst düzey yönetici, İcra Kurulu Üyesi, Yönetim Kurulu Üyesi ve Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevlerde bulunmuştur.

Ayrıca 2000 yılından itibaren, hobi olarak STAR GAZETESİ, (Süper Lig ve Avrupa Futbolu hakkında araştırma ve yorum içerikli) köşe yazarlığı, 2002 Yılı ORTADOĞU Gazetesi, Spor yazarlığı ve Ekonomi içerikli Akademik Makaleler, 2005 Yılı, CUMHURİYET ve FOTOSPOR, Gazetesinde; (Süper Lig ve Avrupa Futbolu hakkında araştırma ve yorum içerikli) köşe yazarlığı ve ayrıca, çeşitli Televizyonlarda, Ekonomi/Spor yorumculuğu yapmıştır.

2004 Yılında FIFA'nın açtığı Futbolcu Temsilcilik (Lisanslı Manajer) sınavını kazanarak FIFA Qualified Football Players’ Agent Istanbul,  License No:TR-0029 kokartı sahibidir.

2007 yılı itibariyle çok sevdiği takımı olan Fenerbahçe’ye hem Genel Kurul Üyesi hem de Fenerbahçe Spor Kulübü AŞ Yönetim ve Organizasyonu kapsamında bir profesyonel olarak akademisyen yönetici konumuyla hizmet vermeğe devam etmektedir.

Akademik Görev / Unvanlar

Öğretim Görevlisi    Ankara Üniversitesi / Ankara                     2002-2004

Öğretim Görevlisi    İstanbul Üniversitesi / İstanbul                  2009-2011

Öğretim Görevlisi    Nişantaşı Üniversitesi / İstanbul                2011-2012

Akademik Çalışmalar

Ulusal Hakemli Gazetede Yayımlanan Makaleler:

1. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, IMF ve Dünya Bankasının İşlevleri ve Amaçları 25 Mart 2002 s.4

2. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Bankacılıkta Reform ve Yapılması Gerekenler - Banka Birleşmeleri Etkileri (1 Bölüm). 03 Nisan 2002 s.3

3. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Birleşmenin Ekonomik ve sosyal Etkileri (2. Bölüm) 04.Nisan 2002 s.4

4. HAYRAN, Sedat. Toplam Kalite ’de Yönetim Felsefesi 8 Nisan 2002 s.4

5. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Avrupa Birliği Biyografisi ve Ortak Tarım Politikası (1. Bölüm) 10. Nisan 2002 s.4

6. HAYRAN Sedat, Ortadoğu Gazetesi, Avrupa Birliği Biyografisi ve Ortak Tarım Politikası (2. Bölüm) 11. Nisan 2002 s.4

7. HAYRAN Sedat, Ortadoğu Gazetesi, Para Tabanı Değişikliğinin Ekonomik Etkileri 15 Nisan 2002 s.4

8. HAYRAN, Sedat, Ortadoğu Gazetesi, Sanal Para ve Kredi Kartı Cazibesi. 17 Nisan 2002 s.4

9. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Finansal Gelişme ve Yenilikler 19 Nisan 2002 s.4

10. HAYRAN,  Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Swap Stratejisinin etkileri 22 Nisan 2002 s.4

11. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Hazine Bonosu ve İhale Yöntemi 24. Nisan 2002 s.4

12. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Mamulün Yaşam Döneminde İzlenecek Pazarlama Stratejileri 26 Nisan 2002 s.4

13. HAYRAN Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Halkın Davranışları ve Sektörel Bazda Enflasyon Analizi. 30 Nisan 2002 s.4

14. HAYRAN Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Kredi Kartı Tarihçesi 02 Mayıs 2002 s.4

15. HAYRAN Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Borsa ve Analiz 06 Mayıs 2002 s.4

16. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Gayrinakit Kredi Türlerinden Kontrgarantiler 08. Mayıs 2002 s.4

17. HAYRAN Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Kredi Kartlarının Para Piyasaları ve Makro Ekonomiye Etkileri 13 Mayıs s.4

18. HAYRAN Sedat. Ortadoğu Gazetesi, İnternet ve Hizmet Konsolidasyonu 15 Mayıs 2002 s.4

19. HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Kalite Güzel Kriterdir 29 Mayıs 2002 s.4

20  HAYRAN, Sedat. Ortadoğu Gazetesi, Borsada Sıkıntılı Günler Start Alabilir.. Dikkat 10. Haziran 2012 s.4

Uluslararası Hakemli Dergilerde Yayımlanan Makaleler: 

1. HAYRAN, Sedat. Credit Cards Services A Report on supply Of Credit Card Services in The United Kingdom. The Monopolies and Mergers Comission, London 1989 p29

2. HAYRAN Sedat. Researching Effects Of Drivers Features On Traffic Accidents: London Model Electronic Journal of Vocational Colleges-May/Mayıs 2013

Uluslararası Bilimsel Toplantılarda Sunulan ve Bildiri Kitabında Basılan Bildiriler:

HAYRAN Sedat, Stratejik Pazarlama Yönetiminde Müşteri İlişkileri Yönetiminin Rolü ve Müşteri Sadakati ile İlişkisi (The Role of Customer Relationship Management in Strategic Marketing Management and Relation to Customer Loyalty),  Uluslararası Yönetim, Ekonomi ve Politika Kongresi, 26-27 Kasım 2016, İstanbul, Türkiye.

Kitaplar:

HAYRAN, Sedat. Türkiye İmar Bankası TAŞ. Ve Adabank AŞ. Kurum içi yayını Kartlı Ödeme Sistemleri 1997

Seminerler;

1.    Bankalararası Kart Merkezi, BKM AŞ. Kıymetli Evrak Kanunu Yönünden Kredi Kartı Uygulamaları Semineri İstanbul Mayıs 1999

2.    Bankalararası Kart Merkezi, BKM AŞ. Kredi Kartı Uygulamaları Güvenlik Seminerleri Ankara Haziran 2000.

3.    TCMB Kambiyo Mevzuatları Semineri Ankara Mart 2001

4.    The Loyalty Effect Seminar, Harward Business School – Boston USA. Şubat 2005

5.    Kulüpler Birliği Vakfı Yeni Dernekler Kanunu’na göre Spor Kulüpleri Semineri İstanbul Eylül 2005

6.    Visa Inc.-Visa Europe Payment of Ring & Hoop Seminar San Francisco USA Aralık 2016

Projeler:

1. FENER TATİL 1907 Mayıs 2011. Fenerbahçe Spor Kulübü taraftarlarının tatil ve kültür turizminde buluşma, eğlenme, hoşça vakit geçirme, dinlenme ve bilgilenme objelerinin odak noktası olarak planlanmış, Turizm sektöründe; kolay ulaşılabilen, uygun fiyat politikalarından yararlanılan, kaliteli servisleriyle dikkatleri çeken ve ayrıca “Marka-Pazar-Taraftar Sadakati ve Sektörü” bir araya getirerek pazarlamada güçlü alt marka değerini çok hızlı şekilde geliştirip karlı bir turizm satış platformu kurulmasının araştırması. 

2. FENERIUM CLUB12 PROJESİ Haziran 2011.Fenerbahçe Spor kulübü için spor pazarlaması alanında ilk olma özelliği taşıyan “Restoran/Mağaza” konsepti ile tekstilden sonra gıda sektöründe kendi pazarını yaratmak, sportif atmosferi fiziksel ve kurumsal olarak doğru betimleyerek taraftar hedef kitleye yeme-içme odaklı ürün ve hizmet satarak kulüp gelirlerine fon kaynağı yaratmak amaçlı araştırma çalışması. 

3.  FENERIUM ÇAĞRI MERKEZİ PROJESİ Temmuz 2013.Fenerbahçe Spor Ürünleri San. Tic. Aş. (Fenerium) Lisanslı ürünlerin taraftar hedef kitlelerine tele marketing ve pazarlaması odaklı; Telefon, e-mail, fax, sms gibi iletişim kanal trafiğinin yoğun olduğu ortamlarda gelen ve giden çağrıların teknolojik imkanları verimli bir şekilde kullanarak belli bir düzen çerçevesinde yönetilmesini sağlayan sistemlerin araştırması.

4. MEDIA PROGRAM PROJESİ Ağustos 2016.Cep-Master (SMS) altyapısını tedarik edebilecek bir stratejik çözüm ortağı ile Fenerbahçe taraftarlarına yönelik “Soru-Cevap” formatlı hediye kazandıran günlük yarışma programı düzenlenmesi çözüm ortakları ve iştirak şirketlerle birlikte ortak gelir paylaşımlı spor eğlence programı olan Fenerium ile 90 Dakika proje çalışması 

5. FENERBAHÇE KARTLI ÖDEME SİSTEMLERİ PROJESİ Aralık 2016. Fenerbahçe tüzel kimliğiyle dış müşteriye “bankacılık Sektörüne” yönelik bir çözüm ortağı konumuyla Türkiye Finans Piyasalarında ve Kartlı Ödeme Sistemlerinde, Bankalar ve Mağazaların tüm kart proseslerini yapabilecek, onlar için “Third Party Processor” üçüncü parti hizmet veren çözüm ortağı olma araştırması, Kartlı Ödeme Sistemleri Projesi. Aralık 2016.

Verilen Dersler:

1.    Girişimcilik ve Küçük İşletme Yönetimi,

2.    Toplam Kalite Yönetimi,

3.    Satış Teknikleri,

4.    Satış Yönetimi,

5.    Müşteri İlişkileri Yönetimi,

6.    Reklamcılık,

7.    Doğrudan Pazarlama,

8.    Yönetim ve Organizasyon,

9.    Tüketici Davranışları,

10. Ticari Banka Yönetimi,

11. Proje